8月3日，拉萨市人民医院第二批和第三批“组团式”援藏医生合影。新华社记者晋美多吉摄

　　打造一支“撤不走的医疗队”

　　授人以鱼，不如授人以渔。医疗援藏方式，已经由“输血”向“造血”转变。

　　“以前，遇到要上呼吸机的病人，我们无法单独处理。现在，科里大部分护士都能做到位。”林芝市人民医院内科护士普布央金说，“感谢援藏专家从内地来给我们教学。”

　　北京协和医院副院长、西藏自治区人民医院院长韩丁说：“我们援藏医疗队员不因创造了多少个‘自治区第一’而自豪，而是以让当地同仁能独立开展多少个新技术、新项目为骄傲。”

　　西藏自治区党委组织部副部长、第八批援藏干部总领队郭强介绍，医疗人才“组团式”援藏一是针对以往无法救治的大病、急病帮扶受援医院组建或提升相关科室；二是建立“传帮带”制度，培养本土医疗人才队伍；三是将内地医院先进管理模式移入西藏，建立现代医院管理制度。

　　两年来，两批组团援藏专家结对帮带西藏医务人员497人，开展各类培训近1300场次，培养了一批医疗技术比较过硬、受援医院留得住、用得上的本地医疗人才。一支“撤不走的医疗队”已渐成规模。

　　与此同时，受援医院管理水平明显提升。两年来，援藏专家累计帮助受援医院健全规章制度3649项，梳理规范医院管理建议1500余条，出台管理文件766份。

　　目前，林芝、昌都市人民医院已成功创建三级乙等医院，阿里地区人民医院成为二级甲等医院，拉萨市人民医院已通过自治区卫生计生委专家组进行的三级甲等医院评审。