北大荒完达山液奶营销事业部华北KA营业部全面落实公司半年经营工作会议精神，强化目标导向，进一步分解目标，压实责任。华北各直营区域围绕业绩目标，紧盯指标达成，确保各项战略举措落实落靠、保障业绩指标高效实现。

　　强化终端市场形象建设。深耕终端市场，持续提升华北KA各直营区域商超门店形象建设。华北各直营区域，从整体形象元素及拓展增设陈列两方面开展形象焕新升级，对公司重点品项和上市新品进行专堆陈列打造，让消费者看得到、喝得到、买得到，以实干实效为市场销量提高形成助力，并且扛牢品牌形象建设责任，截至本月，完成20家门店形象焕新升级。

　　持续推动渠道上移动作。华北KA持续强化校园渠道建设、站点经济和节假日动销机会，加强市场动销，推进销量提升，全员开展“完达山臻品质大型嘉年华”等主题热卖、试饮活动4466场，其中场外推广活动546场，实现销售额近八百万元。同时，在超市客流较少工作日积极开展校园推广活动，天津直营、北京直营销售团队相继走进天津、北京地区各高校大学校园，全力聚焦校园资源，1-6月开展校园热卖活动30场，覆盖12所高等院校。

　　提升终端营销技能水平。华北KA围绕公司年度任务指标，制定攻坚指标进度表，明晰责任，拉动销量。每周公示各个直营区域团购成单情况，以此来调动团队成员积极性，提高团队的服务意识和营销技能水平。华北KA将有效的动作重复做，将指标量化到每人、到每天，全员齐上阵，积极联络各单位、学校和社区社团，以一类品为主导，主推核心单品，保障团购成交有效落地。据悉，1-6月团购业务成单131单，突破1.7万箱礼盒产品。